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opérationnel
il y a hop !
Et rationnel…
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Cloud Managed Services Provider
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Les 6 enjeux majeurs des opérations de votre Cloud
Adopter un nouveau paradigme
Le modèle «on Prem» basé essentiellement sur des processus manuels n’est pas applicable dans le Cloud : une industrialisation de la fourniture des services IT est nécessaire pour assurer les opérations, la sécurité et la performance des environnements dans le Cloud.
Accéder aux compétences en pénurie
Cette pénurie est un fait : selon le cabinet Gartner au cours de l’année 2022, le manque de compétences en matière de cloud IaaS retardera de deux ans ou plus la migration vers le cloud de la moitié des entreprises.
Adopter des services flexibles
Vous devez aligner vos services IT internes avec vos besoins métiers avec agilité. De plus, votre organisation doit assurer un support professionnel en réponse aux événements et incidents critiques.
Assurer la sécurité
La gouvernance et la sécurité de vos données sont essentielles et particulièrement critiques dans un Cloud Public. Au-delà des modes de configuration par défaut du CSP, de nombreux ajustements sont nécessaires dans le Cloud pour assurer que les règles et les balises de contrôles en continu sont en place.
Optimiser vos coûts
Le modèle économique dans le Cloud basé sur l’utilisation (OPEX) réclame une analyse continue des coûts et nécessite une expertise sur des nouveaux services et fonctionnalités offertes par le CSP afin d’optimiser vos consommations efficacement au cours du temps.
Accéder à l’Innovation
L’offre de services et les modèles d’architecture du CSP évoluent en permanence. Il est primordial de s’adapter à ces évolutions pour les intégrer dans vos offres de service IT.
Le « Next Generation Cloud MSP » selon Metanext est :
Un pure-player de culture «Cloud Native»
Qui aborde la gestion des opérations…
…Mais aussi
l’évolution et l’optimisation de la stratégie Cloud
Qui agit aux côtés de votre organisation, en appui de vos équipes
On boarding
Assessment
Évaluation de l’environnement à prendre en main.
Revue du catalogue des services
Construction d’un catalogue de services adapté aux besoins et à l’environnement.
Revue de l'offre
Premier Dry Run.
Setup Technique
Deuxième Dry Run.
Validation des processus et services
Dry Run de validation des processus et des services d’une durée de 3 mois.
Finalisation des services et contrats
Finalisation de la prise en main et des contrats (SLA, SLO, etc…).
Et pour aller plus loin !
Vous pouvez également retrouver notre offre en détail ci-dessous
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